"Todo proyecto inmobiliario requiere de un gerente"
Este libro presenta un modelo de gerencia de proyectos inmobiliarios de aplicación práctica, que mediante procesos estandarizados aporta una herramienta para enfrentar la complejidad del desarrollo de este tipo de proyectos.
"Todo proyecto inmobiliario requiere de un gerente"
La gran cantidad y diversidad de interesados de múltiples disciplinas que participan en un proyecto inmobiliario hacen que este tipo de proyectos sean considerados de alta complejidad, donde el éxito del mismo, que se verifica en la fase de cierre; requiere un alto nivel de integración en las fases de estructuración, planificación, preventa y construcción, sumado al desarrollo de procesos estandarizados, adecuada comunicación además de un permanente monitoreo y control.
Este libro presenta un modelo de gerencia de proyectos inmobiliarios de aplicación práctica, que mediante procesos estandarizados aporta una herramienta para enfrentar la complejidad del desarrollo de este tipo de proyectos.
Los autores lo han implementado con éxito en distintas clases de proyectos inmobiliarios (conjuntos residenciales, conjuntos campestres, centros comerciales, centros empresariales, hoteles, parques temáticos y oficinas, entre otros.) y esperan sea aplicado y enriquecido por los lectores convirtiéndose en un escalón al éxito en sus proyectos.
Jaime Pinilla Medina
Profesional en Arquitectura de la Universidad Santo Tomas Bucaramanga (Colombia) con Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción de la Universidad Industrial de Santander (Colombia) y Master en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos de la Universidad Católica San Antonio de Murcia (España). Autor del “Modelo de estructuración y gerencia de proyectos inmobiliarios”, y del “Modelo de valoración de inmuebles con arquitectura contemporánea construidos en tierra”.
Amplio conocimiento en estructuración y gerencia de proyectos inmobiliarios, y especialmente en estructuración, diseño, construcción y gerencia de proyectos construidos en tierra (tapia pisada, adobe y bahareque).
Arquitecto con más de 30 años de experiencia, de los cuales los últimos 20 los ha dedicado a la gerencia de proyectos inmobiliarios. Actualmente es consultor y conferencista nacional e internacional en estructuración y gerencia de proyectos inmobiliarios. Docente de postgrado universidad Santo Tomás Bucaramanga (Colombia) y otras instituciones de educación superior. Miembro de la junta directiva de la SCA Regional Santander (2019 – 2023). Perito avaluador de inmuebles urbanos y rurales, inscrito en la Lonja de Propiedad Raíz de Santander por más de 25 años. Miembro y Voluntario del PMI (Project Management Institute) desde el año 2010.
Jolman Lozano Pico
Profesional en Ingeniería Mecánica de la Universidad Industrial de Santander (Colombia) con Especialización en Gerencia de Mantenimiento de la Universidad Industrial de Santander, especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad de Valencia (España) y Master en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos de la Universidad Católica San Antonio de Murcia (España).
Amplio conocimiento en estructuración, planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre de proyectos de parada de planta; en estructuración, monitoreo y control de proyectos inmobiliarios, conformación de equipos humanos altamente efectivos e interventoría de contratos.
Ingeniero Mecánico con más de 20 años de Experiencia, actualmente es líder de la oficina de gestión de proyectos de la gerencia de operaciones del Acueducto Metropolitano de Bucaramanga S.A. E.S.P. Cuenta con experiencia como consultor en estructuración, monitoreo, control y cierre de proyectos inmobiliarios, así como docente en Gestión de Proyectos en la Universidad Santo Tomas Bucaramanga y en la Escuela de Petróleos de la Universidad Industrial de Santander.
Testimonios
Lo que opinan sobre el Manual para la gerencia de proyectos inmobiliarios
El Manual para la gerencia de proyectos inmobiliarios que nos ofrecen los autores es una herramienta práctica para la gerencia de empresas del sector inmobiliario, con base en los fundamentos y buenas prácticas del PMI. Su consulta y aplicación contribuirá al éxito de los proyectos inmobiliarios desde la adecuada formulación en las fases de estructuración y planificación, ayudando desde etapas tempranas a identificar los aspectos clave y consolidar la experiencia para convertirla en eficiencia y eficacia mediante la estandarización de procesos”.
Otto Federico Cala Ardila
Arquitecto
Presidente Sociedad Colombiana de Arquitectos – SCA, Regional Santander
“Este manual muestra de una manera práctica el paso a paso de todas las fases que componen un proyecto inmobiliario, en un lenguaje claro, preciso y conciso, siempre partiendo del SER; sin duda seguir este modelo para la gerencia de proyectos inmobiliarios con base en los fundamentos y buenas prácticas del PMI garantiza mejores resultados, que indudablemente servirán para construir un mundo mejor, gracias a sus autores por darnos este valioso recurso”.
Éver Antonio Ramírez Ramírez
Arquitecto
Gerente Técnico de las constructoras INVERLEMER
y ADCORA
“Este libro es único en el sector de la construcción en Colombia. Sus autores muestran de manera clara lo fundamental para poder desarrollar una obra con éxito desde la gerencia de proyectos inmobiliarios. que contempla el desarrollo de las fases de estructuración, planificación, preventa, construcción y cierre, incluyendo aspectos administrativos, legales, técnicos, comerciales, financieros y contables, destacando la importancia del talento humano.
Leyendo este libro me vienen a la memoria dos versículos bíblicos muy conocidos, uno que muestra cómo los problemas de comunicación entre los trabajadores de la torre de Babel (Génesis 11) llevó a su fracaso, y otro cómo una buena planificación creó un proyecto seguro «el hombre prudente que construyo su casa cimentada en la roca». (Mateo 7:24-27)”.
José Joaquín Álvarez Enciso
Ingeniero Civil
Presidente Comisión Técnica Permanente de Estructuras y Edificaciones y
Miembro de la Comisión Técnica Permanente CTP de Geotecnia de la Sociedad Colombiana de Ingenieros - SCI
“Valioso documento y excelente guía que contribuye de manera práctica a facilitar la ejecución de los proyectos, en una actividad tan difícil, compleja y fragmentada —dada la cantidad de manos que literalmente intervienen— como es la construcción de proyectos inmobiliarios.
Profundizan y resaltan con acierto los autores, la enorme importancia de las fases de estructuración y planificación, y de estandarización de los procesos; en medio de un enfoque práctico, conciso y objetivo para el lector.
Definitivamente una obra importante para quienes tenemos responsabilidades en la gerencia de proyectos; gracias a los autores”.